Wij zoeken denkkracht.
De zorginhoudelijke kennis van Nederland zit nog altijd vooral in hoofden, in protocollen op de plank en in vrije tekst in dossiers. Daardoor is ze ambigu, voor meerdere uitleg vatbaar en nauwelijks te verzamelen. De MPS®-methode maakt haar eenduidig, deelbaar en meetbaar — een enorme kans voor betere zorg, en precies daarom een bedreiging voor een paar heilige huisjes.
De black box gaat alleen samen open.
Wie wil weten welke zorg werkt, loopt vast op hetzelfde punt: de inhoudelijke kennis is nergens eenduidig vastgelegd. Ze zit in de ervaring van professionals en in richtlijnen die iedereen net anders interpreteert. Daar komt bij dat zorgprofessionals houden van vrije tekst — het motto is dat iedere patiënt weer anders is en ieder geval uniek.
Met vrije tekst kan AI weinig. Het gevolg is een gebrek aan structuur, waarin de discussie zich beperkt tot meningen en de feiten ver te zoeken zijn.
Transparante uitkomsten raken gevestigde belangen. Ze maken zichtbaar welke behandeling weinig toevoegt, welke zorg net zo goed dichterbij kan, en waar de kennis van de tweede lijn eigenlijk niet exclusief hoeft te zijn. Dat is precies de bedoeling — en precies waarom het niet vanzelf gaat.
Wij zoeken mensen met ervaring en gezag die deze transitie werkelijkheid kunnen maken. De MPS®-methode, het MPS®-model en het MPS®-dataformat zijn uitgewerkt en kunnen als breekijzer dienen om de black box open te krijgen. Daarom zijn we niet zozeer op zoek naar grote sommen geld, maar naar smaakmakers in de zorg die ons op een praktische manier helpen.
Eén incubator, drie soorten activiteiten.
Rommed B.V. is geen softwarebedrijf met een zorgafdeling, en geen kliniek met een IT-hobby. Het is een incubator waarin zorg, technologie en commercie bewust bij elkaar zitten — omdat ze elkaar versterken. De optelsom is veel meer dan de onderdelen apart: juist die combinatie maakt het mogelijk om de technologische sprong vooruit werkelijk te maken.
Zelfstandig behandelcentrum
Rommed is een erkend zelfstandig behandelcentrum. Hier wordt echte zorg geleverd aan echte patiënten — en dus ontstaat hier echte data.
- OnlineKNO-arts — KNO-zorg op afstand, met de audicien of fysiotherapeut als fysiek contactpunt.
- SLAAP.care — medisch-specialistische slaapzorg in de wijk, onder supervisie van longarts en KNO-arts.
Het RomRom CareDossier
Een nieuw elektronisch dossier op basis van de MPS®-methode: zorgroutes, aanbevelingskaarten en CheckPoint Lists, met uitkomsten die vanaf dag één meetellen.
- Gebouwd en gehost binnen Europa, in eigen beheer.
- Geen leverancier die bepaalt wat er met de data gebeurt.
Commerciële activiteiten
Rommed neemt deel in commerciële activiteiten rond oorzorg, waaronder de EarwaxShop. Dat houdt de organisatie dicht bij de praktijk — en financiert de ontwikkeling die anders op subsidie zou moeten wachten.
- Eigen inkomsten in plaats van afhankelijkheid van projectgeld.
- Direct contact met de professionals die het werk doen.
De combinatie is het hele punt.
Vrijwel elk innovatief EPD strandt op dezelfde vraag: wie gaat het gebruiken? Bij ons is die vraag beantwoord voordat hij gesteld wordt. Wij hebben een eigen behandelcentrum met eigen patiënten, dus een nieuw dossier kan bij ons meteen in de praktijk draaien — niet in een pilot, maar in echte zorg.
Eigen patiënten, echte zorg
Het ZBC levert dagelijks zorg. Dat is geen testomgeving maar de praktijk, met alle rommeligheid die daarbij hoort — precies waar een dossier op stukloopt of zich bewijst.
Eigen dossier, snel bij te sturen
Omdat we het CareDossier zelf bouwen, is de afstand tussen "dit werkt niet" en een aangepaste versie een kwestie van dagen. Geen change request bij een leverancier.
Bewijs dat de zorg verbetert
Gestructureerde invoer levert rapportages op waarmee we kunnen laten zien wat werkt. Dat bewijs voedt de volgende versie van de zorgroute — en het gesprek met de buitenwereld.
Geen expert opinion. Bewijs.
Expert opinion staat onderaan elke bewijsladder — en toch is het precies waar discussies over taakherschikking en vernieuwing meestal op stranden. Wij verkondigen liever geen mening, maar laten met cijfers uit onze eigen dagelijkse zorg zien dat die veilig, effectief en efficiënt is.
Een voorbeeld uit onze eigen praktijk: er bestond twijfel of het verwijderen van oorsmeer door audiciens veilig genoeg zou zijn. Met eenduidig vastgelegde gegevens uit de eigen zorg konden we die vraag beantwoorden in plaats van bediscussiëren — oorsmeerverwijdering door audiciens blijkt veilig.
Dat is het patroon dat we willen opschalen: geen standpunt over taakherschikking, maar cijfers uit de zorg zoals die feitelijk geleverd is. Wie dat kan overleggen, voert een heel ander gesprek met beroepsverenigingen, inspectie en verzekeraars.
Kwaliteit en veiligheid zijn bij Rommed niet aan één van de twee kanten geregeld. NEN 7510 geldt bij ons voor het technologiedeel én voor het behandelcentrum — dezelfde norm, hetzelfde managementsysteem, dezelfde documenten.
Eén norm over de hele keten
- NEN 7510 voor zowel het zorgdataplatform als het zelfstandig behandelcentrum.
- Zorgdata binnen Europa, in eigen beheer — geen afhankelijkheid van partijen buiten de EU.
- Medische supervisie door specialisten op de zorg die dichter bij huis wordt geleverd.
- Uitkomsten die te rapporteren zijn, omdat ze gestructureerd zijn vastgelegd.
Mensen die deuren kunnen openen.
Wij hebben de methode, de techniek en een behandelcentrum om het in te beproeven. Wat we missen is bereik en gezag op de plekken waar over de zorg van morgen wordt besloten. Herken je jezelf in een van deze rollen, dan is dit gesprek de moeite waard.
Hoogleraren en opinieleiders
Mensen wier oordeel telt binnen een beroepsgroep, en die kunnen beoordelen of een zorgroute inhoudelijk deugt voordat hij wordt uitgerold.
Bestuurders en beleidsmakers
Wie weet hoe besluitvorming in ziekenhuizen, koepels of bij de overheid werkelijk loopt, kan ons jaren omweg besparen.
Richtlijn- en kwaliteitsmensen
Aanbevelingskaarten en richtlijnen horen bij elkaar. Wie in dat werk thuis is, weet waar de aansluiting gemaakt of gemist wordt.
Ervaren bouwers en schalers
Mensen die eerder iets van de grond hebben gekregen in een taaie markt, en die weten wanneer je moet doorzetten en wanneer niet.
En dan toch even over geld.
Dat we niet primair op zoek zijn naar kapitaal, is kort door de bocht. Voor het uitwerken van het MPS®-dataformat en voor modules die in andere EPD's ingebouwd kunnen worden, is subsidie wel degelijk nodig. Het dataformat moet namelijk een level playing field opleveren en dus beschikbaar komen voor álle healthtech-bedrijven. Je kunt een bedrijf niet vragen iets te ontwikkelen en het vervolgens aan de concurrent ter beschikking te stellen — dat is typisch iets voor een opstartsubsidie of voor open-source-ontwikkeling.
Het gaat niet om de bedragen die in AI omgaan. Een beetje geld op de juiste plaats helpt al enorm. Waar het vooral om draait is de community eromheen, en de juiste denkkracht.
Zin om mee te denken?
Eén gesprek is genoeg om te bepalen of dit iets voor je is. Jan Rombout — KNO-arts, oprichter — gaat graag met je in gesprek, online of aan tafel.
Stuur een e-mail